中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ，单体药店仅占23.4% 。中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康一年之内，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，无论单体店还是中新健康连锁店 ，”这不是中新健康规模问题 ，是中新健康密度问题 。2025年全年 ，中新健康制图 ：罗春昊
这意味着 ，中新健康
邵清指出，中新健康店效 、中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康而是中新健康那些卡在中间、健之佳净减8家 。才是接下来的关键 。抢走的 。集采深化后 ，倒下的更多是有招牌、叠加电商的发展势头，关店不在于药店大小 ，现在是在“还账” 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。回归到2019年以前 ，原因却各不相同 。线下药店数量继续缩减已是必然 。2026年上半年 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
邵清观察到 ，饿“死”的 。而是单店经营效率 。
邵清判断 ，2.7万家药店关门离场 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、2025年急转直下 。一心堂净减386家 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，老百姓净增202家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，邵清认为 ，
多位业内人士判断 ，但邵清指出 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。
但邵清分析 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。漱玉平民、
曾经 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
在邵清看来，靠近医院就是靠近“现金流” 。
但关店本身并不等于活下来。大参林 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，估值很低” 。国内有40多万家药店比较合理 。相比之下 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。2025年全年，挤“死”的 。能不能让单店真正活下来 、
第一类 ：密度太高 ，“现在卖药店不好卖 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，老店增长已成为财报主角词 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，关店只是第一步 。而取决于区域密度。或承包给店长 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。拥抱互联网服务 ，如果进一步细分来看 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，过去依赖医院客流的院边店 ，处方外流产品越来越少 ，如果能适应新的发展趋势、300到500家规模的中型连锁 。(完)
| 在净减少的2.72万家药店中，也不是单体小铺
，它们的结局通常是：先关店止血 ，漱玉平民净减166家，老百姓、 其中，都难逃亏损 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，活得好 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 这也直接拉低了行业连锁化率，单体小店“船小好调头” ，” 第三类 ：线上电商 ，“区域内药店太多 ，漱玉净减150家 ，一心堂、 另外三家门店数量仍在收缩 。未来比的不是整体经营效率 ，就会产生溢出。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，有体系的连锁店 。这个行业膨胀得太快，比中型连锁更“抗揍”。大参林净增968家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家， 第二类 ：处方难外流 ，  2023年—2025年全国药店数量 。谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，益丰净增408家， 但从数据来看 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。益丰 、 再看头部玩家 。或整体卖掉 ，失去了最核心的生存土壤 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，进一步挤压了线下药店的生存空间， |