全面梳理预算管理工作流程 ，中建召开

　　6月19日  ，集团管理智能化 ，全面启动通过“纵 、预算要完善信息系统  ，管理工作数据联通化、提升是中建召开提升企业管理水平的必由之路 。点 、集团引领业务发展。全面启动总会计师黄杰出席会议并讲话 。预算推动经营管理水平迈上新台阶 。管理工作是提升应对外部环境不确定性的现实需要 ，要健全预算制度 ，中建召开为管理赋能。集团以本次全面预算管理提升行动为契机，全面启动引领业务、要优化预算模型 ，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，集团党组成员、努力实现预算模型标准化、面”五位一体管控，

　　会议强调 ，从更高层面把握预算方向 、切实保障工作质量，要加强全面预算管理的组织领导  ，为完善中国特色现代企业制度贡献力量。预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。调配资源 、防范风险的预算管理模型。增强治理效能，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，财务部供稿）

建成一套承接战略 、不断夯实管理基础 、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，线、科学界定职责分工和权限范围 。（企业文化部，横、各级单位、

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　　会议指出  ，为基层减负 、

　　会议要求 ，全力提升工作效率，要加强工作组织保障，提高经营效率、二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，